Calculadora de Taxa de Aceitação de Ofertas | Ferramenta Gratuita de RH
Informe o número de propostas de emprego enviadas e o número aceitas para calcular instantaneamente e de graça a taxa de aceitação de ofertas, além do número e da taxa de recusas. Ajuda equipes de RH a avaliar rapidamente a etapa final do funil de contratação.
Dicas
- A taxa de aceitação costuma ser medida em uma janela fixa de tempo (por exemplo, aceitação em até 2 semanas após o envio). Mantenha o mesmo critério para que as comparações entre períodos façam sentido.
- Registre separadamente o motivo de cada recusa (contraproposta da concorrência, desalinhamento salarial, conflito na data de início etc.) para conseguir identificar a causa real de uma queda na taxa.
- Combine esta métrica com quality_of_hire e time_to_hire, implementadas anteriormente, para avaliar todo o funil de contratação em velocidade, qualidade e rendimento final.
- A taxa de aceitação varia bastante conforme o cargo e a senioridade. Segmente por família de cargo ou nível em vez de confiar apenas na média geral da empresa para identificar onde está o problema real.
Perguntas frequentes
Curiosidade — Por que a taxa de aceitação é chamada de "última porta" da contratação
A Taxa de Aceitação de Ofertas mede quantos candidatos que passaram pela triagem de currículos e várias rodadas de entrevistas realmente dizem sim quando a proposta finalmente chega. Se um candidato forte recusa nessa última etapa, todo o tempo e dinheiro investidos na triagem e nas entrevistas se perdem instantaneamente, por isso os recrutadores tratam essa métrica como a porta final e mais decisiva do funil de contratação.
Entre os motivos comuns de recusa estão uma contraproposta mais atraente de um concorrente, uma diferença entre a remuneração oferecida e a expectativa do candidato, o desgaste causado por um processo muito longo, ou a impossibilidade de acordar uma data de início. Quando a taxa cai, perguntar diretamente aos candidatos que recusaram o motivo costuma ser a forma mais rápida de encontrar a causa real.
A taxa de aceitação é mais útil quando acompanhada junto ao Custo por Contratação, ao Tempo de Contratação e à Qualidade da Contratação. Acelerar o processo baixando o padrão pode prejudicar a qualidade, enquanto um processo excessivamente cauteloso pode deixar candidatos migrarem para a concorrência e derrubar a taxa de aceitação — equilibrar essas quatro métricas é onde uma equipe de recrutamento madura mostra seu valor.