Calculadora de Cost per Hire | Detalhamento gratuito do custo de contratação
Informe o gasto com anúncios de emprego, taxas de agência, custo de mão de obra interna do recrutador e o número de contratações para calcular gratuitamente o Cost per Hire. Combine com a taxa de rotatividade para ver os dois lados do custo de pessoal.
Dicas
- Ao calcular o Cost per Hire, inclua o custo de refazer a busca após uma oferta recusada ou uma saída precoce; isso dá uma visão mais realista da eficiência de contratação.
- Use esta calculadora separadamente para cada canal de recrutamento (anúncios, agências, indicações) para ver qual canal realmente oferece o melhor custo-benefício.
- Não se esqueça de incluir o tempo que recrutadores e gestores de contratação dedicam à triagem e às entrevistas no custo de mão de obra interna; deixar isso de fora subestima o custo real.
- Combinando este resultado com a Taxa de Rotatividade, você pode estimar quanto custo de contratação extra uma alta rotatividade realmente gera para o negócio.
Perguntas frequentes
Curiosidade — Como o Cost per Hire se tornou uma métrica padronizada
A ideia de "custo por contratação" já era usada informalmente em RH havia décadas, mas cada empresa contabilizava despesas diferentes, o que impedia a comparação entre organizações. Isso mudou em 2012, quando a Society for Human Resource Management (SHRM) trabalhou com o American National Standards Institute (ANSI) para publicar o padrão ANSI/SHRM Cost-per-Hire, que define com precisão quais despesas incluir — anúncios de emprego, taxas de agência, mão de obra interna do recrutador, custos de eventos de recrutamento e mais —, tornando possível, pela primeira vez, comparar números entre empresas e setores.
É fácil interpretar o Cost per Hire como "quanto menor, melhor", mas na realidade ele precisa ser avaliado junto com a Qualidade da Contratação (Quality of Hire). Cortar gastos de contratação de forma agressiva costuma gerar contratações pouco qualificadas ou saídas precoces, o que força uma nova contratação e pode acabar elevando o Cost per Hire no longo prazo. Times de RH mais sólidos acompanham essa métrica junto com a qualidade e o Time to Hire, em vez de otimizá-la isoladamente.
O Cost per Hire costuma ser acompanhado mais de perto em empresas com alto volume de contratação ou grande dependência de agências de recrutamento, já que as taxas de agência — muitas vezes entre 20% e 30% do salário do primeiro ano — podem dominar o total. Com o crescimento da contratação remota e de perfis especializados, mais organizações passaram a acompanhar formalmente esse número para tratar o recrutamento como um verdadeiro centro de custos.