Calculadora de Tasa de Aceptación de Ofertas | Herramienta Gratuita de Contratación
Introduce el número de ofertas realizadas y el número aceptadas para calcular al instante y de forma gratuita tu tasa de aceptación de ofertas, junto con el número y la tasa de rechazos. Ayuda a RR. HH. a evaluar rápidamente la etapa final del proceso de contratación.
Consejos
- La tasa de aceptación suele medirse en una ventana de tiempo fija (por ejemplo, aceptación dentro de las 2 semanas siguientes a la oferta). Mantén el mismo criterio para que las comparaciones entre periodos tengan sentido.
- Registra por separado el motivo de cada rechazo (contraoferta de la competencia, desajuste salarial, conflicto de fecha de incorporación, etc.) para poder identificar la causa real de una caída en la tasa.
- Combina esta métrica con quality_of_hire y time_to_hire, implementadas anteriormente, para evaluar todo el embudo de contratación en velocidad, calidad y rendimiento final.
- La tasa de aceptación varía mucho según el puesto y la seniority. Segméntala por familia de puesto o nivel en lugar de fiarte solo de la media de toda la empresa para detectar dónde está el problema real.
Preguntas frecuentes
Curiosidad — Por qué la tasa de aceptación se llama la "última puerta" de la contratación
La Tasa de Aceptación de Ofertas mide cuántos candidatos que superaron la revisión de currículums y varias rondas de entrevistas realmente dicen que sí cuando por fin llega la oferta. Si un candidato fuerte rechaza en este último paso, todo el tiempo y dinero invertidos en la selección se pierden de golpe, por eso los reclutadores consideran esta métrica la puerta final y más decisiva del embudo de contratación.
Entre los motivos habituales de rechazo están una contraoferta más atractiva de la competencia, una diferencia entre la compensación ofrecida y las expectativas del candidato, el desgaste por un proceso demasiado largo, o no llegar a un acuerdo sobre la fecha de incorporación. Cuando la tasa cae, preguntar directamente a los candidatos que rechazaron suele ser la forma más rápida de encontrar la causa real.
La tasa de aceptación es más útil cuando se sigue junto al Coste por Contratación, el Tiempo de Contratación y la Calidad de la Contratación. Acelerar el proceso bajando el listón puede perjudicar la calidad, mientras que un proceso demasiado cauteloso puede dejar que los candidatos se vayan a la competencia y hunda la tasa de aceptación: equilibrar las cuatro métricas es donde un equipo de contratación maduro demuestra su valor.