Calculadora de Conversión del Embudo de Contratación | Análisis Gratuito

Introduce el número de candidatos, currículums que pasan la selección, entrevistas, ofertas realizadas y ofertas aceptadas para calcular al instante la tasa de conversión entre cada etapa de tu proceso de contratación. Visualiza el embudo para ver exactamente dónde se pierden candidatos.

Consejos

  • Al alinear la tasa de conversión de cada etapa se hacen evidentes los cuellos de botella. Por ejemplo, una tasa alta de selección de currículums combinada con una tasa baja de entrevistas suele apuntar a un problema con los criterios de entrevista o la formación de los entrevistadores, más que con la búsqueda de candidatos.
  • La última etapa de este embudo coincide con el resultado de la calculadora de tasa de aceptación de ofertas, implementada anteriormente. Usa ambas herramientas juntas para ver el panorama completo además de la puerta más decisiva.
  • Registrar el número de candidatos y de personas que pasan cada etapa cada mes o trimestre facilita mucho comparar los efectos estacionales y el impacto de las iniciativas de contratación con el tiempo.
  • La forma del embudo varía mucho según el puesto y el nivel. Desglosar el análisis por familia de puesto, en lugar de depender de un único embudo para toda la empresa, facilita mucho ver exactamente qué etapa necesita mejorar.

Preguntas frecuentes

Varía mucho según el sector, el puesto y el tamaño de la empresa, pero las tasas de conversión suelen aumentar en etapas posteriores porque el grupo restante ya ha sido filtrado. Compáralo con tus propios datos históricos para detectar cualquier etapa inusualmente baja.

No hay una respuesta universal, pero una tasa de selección de currículums inusualmente baja suele apuntar a un problema de búsqueda o de la oferta de empleo, mientras que una tasa de aceptación de ofertas baja suele apuntar a la compensación o la velocidad del proceso. Empieza por la etapa con la conversión más baja.

La calculadora de tasa de aceptación de ofertas se centra solo en el último paso, de "oferta a aceptación", mientras que esta herramienta traza todo el recorrido desde la candidatura hasta la contratación para que veas exactamente en qué etapa se pierden más candidatos.

La mayoría de los equipos usan un total acumulado durante un periodo fijo, como un mes o un trimestre. Mantener ese periodo constante facilita mucho comparar resultados a lo largo del tiempo o entre distintos puestos.
ツールくん

Curiosidad — De dónde viene la idea del "embudo de contratación"

El término "embudo de contratación" toma prestado el concepto de "embudo de marketing" —la idea de que un grupo de clientes potenciales se va reduciendo progresivamente antes de la compra— y lo aplica a la contratación. Un grupo de candidatos se reduce en cada etapa (selección de currículums, entrevistas, oferta), y solo los candidatos que llegan hasta el final acaban siendo contratados, una forma que recuerda a un embudo con una boca ancha y una salida estrecha.

El verdadero valor de analizar un embudo de contratación no es solo saber cuántas personas fueron finalmente contratadas, sino ver exactamente en qué etapa se pierden más candidatos. Si el volumen de solicitudes es saludable pero la tasa de selección de currículums es inusualmente baja, la oferta de empleo puede estar atrayendo al público equivocado. Si muchos candidatos rechazan después de la etapa de entrevista, puede que el paquete de la oferta o la velocidad del proceso necesiten atención.

Las tasas de conversión etapa por etapa que calcula esta herramienta son más útiles junto con la tasa de aceptación de ofertas, la calidad de contratación y el tiempo de contratación, permitiéndote evaluar la contratación en volumen (el ancho del embudo), calidad, velocidad y rendimiento al mismo tiempo. Vigilar varias métricas juntas, en lugar de perseguir un solo número, es la clave para mejorar un proceso de contratación de forma constante con el tiempo.