Calculadora de taxa de retenção de novas contratações (rotatividade inicial) | Grátis

Informe o número de contratados e quantos ainda estão empregados após um determinado período para calcular instantaneamente e de graça a taxa de retenção de novas contratações e a taxa de rotatividade inicial. As equipes de RH podem avaliar rapidamente, com um valor de referência, não apenas se a contratação foi bem-sucedida, mas se essas pessoas realmente permaneceram.

Dicas

  • A taxa de retenção de novas contratações varia bastante conforme a janela de medição (3 meses, 6 meses, 1 ano etc.). Padronize a janela em toda a organização antes de comparar períodos.
  • Enquanto business.management.hiring_funnel (o funil de contratação) cobre se a contratação foi bem-sucedida, esta ferramenta cobre a fase pós-contratação: se as pessoas contratadas realmente permaneceram. Ver ambas juntas dá uma visão completa do processo de contratação.
  • Quando a retenção é baixa, verificar o tempo de casa e o motivo declarado de cada saída ajuda a revelar em qual etapa da integração (onboarding) mais pessoas estão sendo perdidas.
  • Contratações de profissionais experientes e de recém-formados costumam ter padrões de retenção muito diferentes, então detalhar o cálculo por canal de contratação facilita identificar qual canal precisa de melhorias.

Perguntas frequentes

Varia por setor e cargo, mas uma taxa de retenção de um ano de 90% ou mais geralmente é considerada excelente, e a faixa dos 80% é considerada boa. Abaixo de 70% costuma sinalizar um descompasso na contratação ou lacunas no processo de integração.

A taxa de rotatividade comum mede as saídas de toda a força de trabalho ao longo de um período, enquanto a taxa de rotatividade inicial acompanha uma única coorte — as pessoas contratadas em um determinado lote — para ver quantas permanecem após um período definido.

Três meses (fim do período de experiência), seis meses e um ano são os pontos de verificação mais comuns. A marca de um ano em particular é amplamente usada como indicador de se a decisão de contratação inicial foi adequada.

Comece verificando se as saídas se concentram em um ponto específico, como logo após a admissão ou no fim do período de experiência. Se sim, revise o programa de integração e a frequência das conversas com o gestor nesse período.

Sim, isso é recomendado. Recém-formados costumam ter dificuldade em se adaptar à cultura da empresa, enquanto profissionais experientes costumam sair por descompasso com o cargo anterior, então acompanhar cada canal de contratação separadamente facilita identificar onde a melhoria é necessária.
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Curiosidade — O "muro dos primeiros 90 dias" na rotatividade inicial

As saídas de novos contratados tendem a se concentrar em alguns momentos previsíveis — principalmente por volta dos 90 dias (geralmente o fim do período de experiência) e novamente entre seis e doze meses, quando chega a primeira avaliação de desempenho ou ciclo de bônus. Profissionais de RH costumam apontar essas janelas porque é quando a lacuna entre as expectativas anteriores à contratação e o cargo ou a cultura reais (às vezes chamada de "choque de realidade") tende a se manifestar com mais clareza.

Diferente da turnover_rate, que simplesmente conta quantos funcionários saíram em toda a empresa, a taxa de retenção de novas contratações é uma forma de análise de coorte: ela acompanha quantas pessoas de uma mesma leva de contratados permanecem ao longo do tempo. É essencialmente o equivalente em RH ao conceito de "retenção de coorte" usado por empresas de SaaS para acompanhar a retenção de clientes, e plotar o momento das saídas em um gráfico costuma tornar esses agrupamentos visualmente óbvios.

Táticas comuns para reduzir a rotatividade inicial incluem designar um mentor ou "buddy" dedicado desde o primeiro dia, e instituir conversas individuais obrigatórias com o gestor na primeira semana, no primeiro mês e no terceiro mês, como "marcos de integração". Cada vez mais empresas acompanham a taxa de retenção de novas contratações ao longo do tempo para medir se essas intervenções realmente funcionam.

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