通货膨胀计算器

输入金额、年通胀率和年限,模拟购买力随时间的变化。适用于退休规划和长期储蓄分析。

当前金额
年通胀率
%
年限
年
实际购买力
{{ fmt(result.realValue) }}
购买力损失额
−{{ fmt(result.lossAmount) }}
购买力损失率
−{{ fmtRate(result.lossRate) }}%
实际购买力: {{ (result.realValue / amount * 100).toFixed(0) }}% 购买力损失额: {{ (result.lossAmount / amount * 100).toFixed(0) }}%
年 实际价值 所需名义金额
{{ row.year }} {{ fmt(row.realValue) }} {{ fmt(row.nominalNeeded) }}

各通胀率下100万的实际购买力

持有100万时,在不同通胀率和年限下的实际购买力(以今日价值计)。

期限 \ 通胀率 1% 2% 3% 5%
1年 990,099 980,392 970,874 952,381
5年 951,466 905,731 862,609 783,526
10年 905,287 820,348 744,094 613,913
20年 819,544 672,971 553,676 376,889
30年 741,923 552,071 411,987 231,377

通胀计算是什么

通胀计算是根据假定的年通胀率与期间,推算当前金额在将来具有多少「实质购买力」的工具。物价若持续上涨,同样的金额每年能买到的东西就会越来越少。将这份缩水以数值与图表呈现出来,便可作为制定长期资产计划或人生规划时的参考。

本计算终究是以指定的年通胀率在期间内保持不变为前提的模拟。实际的通胀率会逐年变动,因此建议以多个情境(例如年率1%、2%、3%)分别试算,留出区间来估计。

通胀计算的使用方法

  1. 输入当前金额 请输入您想了解将来购买力的本金(现金、存款等)金额。
  2. 输入假定的年通胀率 请输入您想假定的通胀率,例如日本银行的目标年率2%。
  3. 输入期间 请以年数输入您想了解几年后的购买力。
  4. 确认结果与图表 系统会显示实质购买力、缩水金额与减少率,并可透过逐年模拟表与图表确认其变化。

用好本工具的小技巧

  • 各国央行通常将通胀目标设定为 年率2%左右。在此利率下,购买力约36年减半(72法则:72÷2=36)。
  • 72法则:用72除以年通胀率,可估算购买力减半所需年数。通胀率3%时约需24年,5%时约需14年。
  • 评估投资时,关注实际回报率(名义回报率减通胀率)。年收益5%但通胀率3%时,实际回报仅约2%。
  • 现金和储蓄账户保留名义价值,但在通胀期间实际购买力会下降。

通胀计算的实用场景

重新检视养老资金的目标金额

距离退休的期间越长,通胀的影响就越大,因此可以不只看名目上的目标金额,而是以实质购买力来估算养老资金。

掌握现金与存款的风险

可用具体金额确认几乎没有利息的存款或持有现金,在通胀之下会实质损失多少价值。

设定投资回报的目标

若无法取得高于通胀率的回报,资产实质上就会减少。这可作为检讨投资计划目标回报率的依据。

确认薪资交涉与工资的实质变化

涨薪幅度若低于通胀率,实质收入便会减少。这可作为掌握实质价值变化而非仅看名目涨薪额的参考。

与通胀相关的术语

实质购买力
指并非名目金额,而是那笔钱实际能买到什么的购买力,换算成现在价值后的金额。通胀越是推进,同一名目金额的实质购买力就越低。
名目金额
指不考虑物价变动、直接显示出来的金额。是与实质购买力相对的概念。
72法则
以「72 ÷ 年率」概算资产或物价变成2倍(或一半)所需年数的经验法则。年率2%时,约36年购买力便会减半。
实质回报率
指从投资的名目回报率中减去通胀率后,资产实质上的增长率。名目回报率再高,若通胀率也高,实质回报率便会变小。
消费者物价指数(CPI)
日本总务省统计局每月公布的、显示家庭购买商品与服务价格变动的指数。被广泛引用为通胀率的实测值。

常见问题

请查阅各国统计局发布的消费者价格指数(CPI)。日本总务省每月公布CPI数据,日本央行的通胀目标为年率2%。

实际购买力不是名义金额,而是用今日价值衡量的实际能买到什么的能力。通胀上升时,同样的名义金额能买到的东西减少。

分散投资于抗通胀资产(如股票、房地产和通胀挂钩债券)是常见策略。仅持有现金会面临通胀风险。本工具仅供估算参考,重要金融决策请咨询专业顾问。
工具君

闲话 ― 恶性通货膨胀与货币史

二战后的日本(1945–1948年)经历了年率超过100–500%的恶性通胀。1945年价格为100日元的商品,到1949年价格涨了100倍以上。道奇路线财政紧缩和朝鲜战争需求最终使物价得到控制。

相反的问题——通货紧缩——从20世纪90年代末开始困扰日本数十年。物价持续下跌导致消费者推迟消费,形成通缩螺旋,严重阻碍了经济增长。通胀和通缩两种极端情况不加控制都会造成重大经济损害。