通貨膨脹計算器
輸入金額、年通脹率和年限，模擬購買力隨時間的變化。適用於退休規劃和長期儲蓄分析。
| 當前金額 |
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|---|---|
| 年通脹率 |
%
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| 年限 |
年
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實際購買力
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購買力損失額
−{{ fmt(result.lossAmount) }}
購買力損失率
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實際購買力: {{ (result.realValue / amount * 100).toFixed(0) }}%
購買力損失額: {{ (result.lossAmount / amount * 100).toFixed(0) }}%
| 年 | 實際價值 | 所需名義金額 |
|---|---|---|
| {{ row.year }} | {{ fmt(row.realValue) }} | {{ fmt(row.nominalNeeded) }} |
各通脹率下100萬的實際購買力
持有100萬時，在不同通脹率和年限下的實際購買力（以今日價值計）。
| 期限 \ 通脹率 | 1% | 2% | 3% | 5% |
|---|---|---|---|---|
| 1年 | 990,099 | 980,392 | 970,874 | 952,381 |
| 5年 | 951,466 | 905,731 | 862,609 | 783,526 |
| 10年 | 905,287 | 820,348 | 744,094 | 613,913 |
| 20年 | 819,544 | 672,971 | 553,676 | 376,889 |
| 30年 | 741,923 | 552,071 | 411,987 | 231,377 |
通膨計算是什麼
通膨計算是根據假定的年通膨率與期間，推算目前金額在將來具有多少「實質購買力」的工具。物價若持續上漲，同樣的金額每年能買到的東西就會越來越少。將這份縮水以數值與圖表呈現出來，便可作為制定長期資產計畫或人生規劃時的參考。
本計算終究是以指定的年通膨率在期間內保持不變為前提的模擬。實際的通膨率會逐年變動，因此建議以多個情境（例如年率1%、2%、3%）分別試算，留出區間來估計。
通膨計算的使用方法
- 輸入目前金額 請輸入您想了解將來購買力的本金（現金、存款等）金額。
- 輸入假定的年通膨率 請輸入您想假定的通膨率，例如日本銀行的目標年率2%。
- 輸入期間 請以年數輸入您想了解幾年後的購買力。
- 確認結果與圖表 系統會顯示實質購買力、縮水金額與減少率，並可透過逐年模擬表與圖表確認其變化。
用好本工具的小技巧
- 各國央行通常將通脹目標設定為 年率2%左右。在此利率下，購買力約36年減半（72法則：72÷2=36）。
- 72法則：用72除以年通脹率，可估算購買力減半所需年數。通脹率3%時約需24年，5%時約需14年。
- 評估投資時，關注實際回報率（名義回報率減通脹率）。年收益5%但通脹率3%時，實際回報僅約2%。
- 現金和儲蓄賬戶保留名義價值，但在通脹期間實際購買力會下降。
通膨計算的實用場景
重新檢視退休資金的目標金額
距離退休的期間越長，通膨的影響就越大，因此可以不只看名目上的目標金額，而是以實質購買力來估算退休資金。
掌握現金與存款的風險
可用具體金額確認幾乎沒有利息的存款或持有現金，在通膨之下會實質損失多少價值。
設定投資報酬的目標
若無法取得高於通膨率的報酬，資產實質上就會減少。這可作為檢討投資計畫目標報酬率的依據。
確認薪資談判與工資的實質變化
調薪幅度若低於通膨率，實質收入便會減少。這可作為掌握實質價值變化而非僅看名目調薪額的參考。
與通膨相關的術語
- 實質購買力
- 指並非名目金額，而是那筆錢實際能買到什麼的購買力，換算成現在價值後的金額。通膨越是推進，同一名目金額的實質購買力就越低。
- 名目金額
- 指不考慮物價變動、直接顯示出來的金額。是與實質購買力相對的概念。
- 72法則
- 以「72 ÷ 年率」概算資產或物價變成2倍（或一半）所需年數的經驗法則。年率2%時，約36年購買力便會減半。
- 實質報酬率
- 指從投資的名目報酬率中減去通膨率後，資產實質上的增長率。名目報酬率再高，若通膨率也高，實質報酬率便會變小。
- 消費者物價指數（CPI）
- 日本總務省統計局每月公布的、顯示家庭購買商品與服務價格變動的指數。被廣泛引用為通膨率的實測值。
常見問題
請查閱各國統計局釋出的消費者價格指數（CPI）。日本總務省每月公佈CPI資料，日本央行的通脹目標為年率2%。
實際購買力不是名義金額，而是用今日價值衡量的實際能買到什麼的能力。通脹上升時，同樣的名義金額能買到的東西減少。
分散投資於抗通脹資產（如股票、房地產和通脹掛鉤債券）是常見策略。僅持有現金會面臨通脹風險。本工具僅供估算參考，重要金融決策請諮詢專業顧問。
閒話 ― 惡性通貨膨脹與貨幣史
二戰後的日本（1945–1948年）經歷了年率超過100–500%的惡性通脹。1945年價格為100日元的商品，到1949年價格漲了100倍以上。道奇路線財政緊縮和朝鮮戰爭需求最終使物價得到控制。
相反的問題——通貨緊縮——從20世紀90年代末開始困擾日本數十年。物價持續下跌導致消費者推遲消費，形成通縮螺旋，嚴重阻礙了經濟增長。通脹和通縮兩種極端情況不加控制都會造成重大經濟損害。