Calculadora de Investimento Imobiliário

Insira o preço do imóvel, custos de aquisição, aluguel mensal, taxa de vacância e despesas anuais para calcular o rendimento bruto, rendimento líquido, fluxo de caixa mensal e prazo de retorno.

Preço do Imóvel
JPY
Custos de Aquisição
JPY
Renda Mensal de Aluguel
JPY
Taxa de Vacância
%
Despesas Anuais
JPY
Rendimento Bruto
[[ fmtPct(result.grossYield) ]] %
Rendimento Líquido
[[ fmtPct(result.netYield) ]] %
Fluxo de Caixa Mensal
[[ fmt(result.monthlyNetCashFlow) ]] JPY
Prazo de Retorno
[[ fmtPayback(result.paybackYears) ]] anos
Investimento Total [[ fmt(result.totalInvestment) ]] JPY
Renda Bruta Anual [[ fmt(result.annualGrossIncome) ]] JPY
Renda Efetiva Anual [[ fmt(result.annualEffectiveIncome) ]] JPY
Renda Líquida Anual [[ fmt(result.annualNetIncome) ]] JPY

Aluguel mensal por preço do imóvel e rendimento bruto

Aluguel mensal necessário para atingir cada meta de rendimento bruto (sem vacância ou despesas).

Preço \ Rendimento 3% 4% 5% 6% 7% 8% 10%
1,000万 JPY 25,000 33,333 41,667 50,000 58,333 66,667 83,333
2,000万 JPY 50,000 66,667 83,333 100,000 116,667 133,333 166,667
3,000万 JPY 75,000 100,000 125,000 150,000 175,000 200,000 250,000
5,000万 JPY 125,000 166,667 208,333 250,000 291,667 333,333 416,667
10,000万 JPY 250,000 333,333 416,667 500,000 583,333 666,667 833,333

Os valores acima baseiam-se apenas no rendimento bruto. Use a calculadora acima para obter o rendimento líquido considerando a taxa de vacância e as despesas anuais.

Ver a distância entre a rentabilidade bruta e a líquida

Insira o preço de compra, os custos de aquisição, os rendimentos de aluguel, a taxa de vacância e as despesas correntes, e esta ferramenta calcula a rentabilidade bruta, a líquida, o fluxo de caixa mensal e os anos necessários para recuperar o investimento.

**O mais importante deste cálculo é que a rentabilidade que aparece num anúncio é a bruta.** A rentabilidade bruta não é mais que **o aluguel anual dividido pelo preço de compra**, sem deduzir nada pelos custos de aquisição, pelos períodos sem inquilino nem pela administração, os reparos e os impostos. **É a rentabilidade líquida que representa a proporção que de fato lhe resta nas mãos**, e para um mesmo imóvel ambas se separam muito. **E o que mais move o resultado é a taxa de vacância.** Um cálculo que suponha ocupação plena afasta-se facilmente da realidade, e **como você fixar essa taxa transforma tanto a rentabilidade líquida quanto o fluxo de caixa.** Correr as cifras sobre um pressuposto conservador, e ver se ainda assim se sustentam, é o caminho mais seguro.

Como se calcula

  1. Insira o preço e os custos de aquisição **Esses custos podem alcançar vários por cento do preço e puxam para baixo a rentabilidade líquida.**
  2. Insira o aluguel e a taxa de vacância **Não fixe a vacância com otimismo.** É o que mais move o resultado.
  3. Insira administração, reparos e demais despesas O que resta depois de deduzi-los é a rentabilidade líquida.
  4. Leia a rentabilidade líquida e o fluxo de caixa **Repare em quanto distam da cifra bruta.**

Dicas para aproveitar melhor

  • O rendimento bruto não considera vacância nem custos operacionais. Para uma avaliação realista, calcule sempre o rendimento líquido incluindo uma taxa de vacância (geralmente 5–10%) e despesas anuais como taxas de administração, reparos e impostos sobre propriedade.
  • Nas principais cidades do Japão, um rendimento bruto de 5–8% é o intervalo habitual para imóveis de renda. Rendimentos acima de 10% geralmente aparecem em regiões menores ou edifícios mais antigos, trazendo maior risco de vacância e manutenção.
  • Um fluxo de caixa mensal negativo nem sempre significa prejuízo. Deduções de depreciação podem gerar benefício fiscal que compensa o déficit contábil. Consulte um contador ou especialista tributário.
  • O prazo de retorno exibido assume financiamento integral com capital próprio. Na prática, o uso de financiamento (alavancagem) pode aumentar significativamente o retorno sobre o capital, desde que a taxa de juros seja inferior ao rendimento líquido.
  • Localização, idade do imóvel e demanda por aluguel importam mais do que o rendimento isoladamente. Um alto rendimento bruto em área de baixa demanda pode se tornar negativo se o imóvel ficar vago por meses seguidos.

Quando é útil

Comparar imóveis

**Ordená-los só pela rentabilidade bruta leva a extraviar-se.** Converta cada um a líquida sob os mesmos pressupostos.

Estimar o efeito da vacância

Recalcular com diferentes taxas mostra quanto o investimento pode absorver.

Captar o peso dos custos de aquisição

**Cortam fundo a rentabilidade do primeiro ano.**

Estabelecer o período de recuperação

Você pode ver em quantos anos se calcula que volte o dinheiro posto.

Termos do investimento imobiliário

Rentabilidade bruta
O aluguel anual dividido pelo preço de compra. **Sem deduzir despesas nem vacância, não serve de base para comparar.**
Rentabilidade líquida
A rentabilidade após custos de aquisição, vacância e despesas correntes. **Esta é a que se aproxima do que de fato resta.**
Taxa de vacância
A proporção do ano sem inquilino. **Como se fixar esta cifra move o resultado mais do que qualquer outra coisa.**
Custos de aquisição
O que se gasta ao tomar a propriedade: honorários, registro, impostos e o mais.
Fluxo de caixa
O dinheiro que de fato resta uma vez tomados do aluguel as despesas e as prestações do empréstimo.
Período de recuperação
Os anos até recuperar o dinheiro posto. Quanto maior a rentabilidade, mais curto resulta.

Perguntas Frequentes

Normalmente de 1 a 3 pontos percentuais. Por exemplo, um imóvel com rendimento bruto de 7%, taxa de vacância de 5% e despesas anuais equivalentes a 15% da renda terá rendimento líquido em torno de 5–6%. Calcule sempre o rendimento líquido antes de tomar uma decisão de compra.

Os itens mais comuns são: taxa de administração imobiliária (5–10% do aluguel), imposto predial e territorial, seguro do imóvel, reserva para manutenção e reparos, e custos de reforma entre inquilinos. Em prédios com áreas comuns, adicione utilidades e limpeza compartilhadas. No total, as despesas costumam representar 15–25% da renda bruta anual.

Não necessariamente. Para imóveis de locação de longo prazo, um prazo de 10–20 anos é geralmente considerado aceitável. Este cálculo considera apenas a renda de aluguel, excluindo a valorização na venda. Imóveis em localizações de alta demanda podem se valorizar significativamente, tornando o retorno total atrativo mesmo com rendimento modesto.

Esta ferramenta assume compra à vista. Se usar financiamento, adicione o serviço da dívida anual (principal + juros) ao campo de despesas anuais. Quando o rendimento líquido superar a taxa de juros do empréstimo, haverá alavancagem positiva e seu retorno sobre o capital próprio será superior ao rendimento líquido do imóvel.

Uma taxa de 5–8% é razoável para imóveis urbanos no Japão; para regiões menores ou edifícios mais antigos, recomenda-se 10–15%. Consulte as estatísticas de vacância da área específica junto a corretores locais ou ao Ministério de Território, Infraestrutura, Transporte e Turismo do Japão.
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Curiosidade — A Diferença Oculta Entre Rendimento Bruto e Líquido

Quase toda "taxa de rendimento" em anúncios imobiliários é o rendimento bruto: aluguel anual dividido pelo preço de compra, sem qualquer dedução. É útil para comparações rápidas, mas pode ser muito enganoso. Um rendimento bruto de 12% em um prédio de apartamentos de 30 anos pode se reduzir a 4–5% ao considerar 10% de vacância e despesas anuais equivalentes a 20% da renda.

O rendimento líquido divide a renda operacional líquida pelo custo total de aquisição, incluindo impostos de transmissão, honorários de corretagem e custos de registro. No Japão, esses custos de transação costumam somar 5–8% do preço do imóvel, o que por si só pode reduzir o rendimento líquido em 0,5–1 ponto percentual em relação ao bruto.

Investidores profissionais também utilizam o retorno sobre o capital investido (CCR): fluxo de caixa anual após o serviço da dívida dividido pelo capital próprio aplicado. Quando o custo do crédito é inferior ao rendimento líquido do imóvel, a alavancagem amplifica o retorno sobre o capital — o chamado "alavancamento positivo". O contrário também é verdadeiro: se a taxa hipotecária supera o rendimento líquido, cada real emprestado destrói valor.