不动产投资计算器

输入房产价格、购入费用、月租金、空置率和年度费用,计算毛租金回报率、净租金回报率、月度现金流及投资回收年限。

房产价格
日元
购入诸费用
日元
月租金收入
日元
空置率
%
年度费用
日元
毛租金回报率
[[ fmtPct(result.grossYield) ]] %
净租金回报率
[[ fmtPct(result.netYield) ]] %
月度现金流
[[ fmt(result.monthlyNetCashFlow) ]] 日元
投资回收年限
[[ fmtPayback(result.paybackYears) ]] 年
总投资额 [[ fmt(result.totalInvestment) ]] 日元
年度总收入 [[ fmt(result.annualGrossIncome) ]] 日元
年度有效收入 [[ fmt(result.annualEffectiveIncome) ]] 日元
年度净收益 [[ fmt(result.annualNetIncome) ]] 日元

按房产价格与毛回报率换算的月租金参考表

根据毛租金回报率反推的月租金目标值(不含空置与运营费用)。

价格 \ 回报率 3% 4% 5% 6% 7% 8% 10%
1,000万日元 25,000 33,333 41,667 50,000 58,333 66,667 83,333
2,000万日元 50,000 66,667 83,333 100,000 116,667 133,333 166,667
3,000万日元 75,000 100,000 125,000 150,000 175,000 200,000 250,000
5,000万日元 125,000 166,667 208,333 250,000 291,667 333,333 416,667
10,000万日元 250,000 333,333 416,667 500,000 583,333 666,667 833,333

上表仅基于毛租金回报率计算。如需考虑空置率与年度费用,请使用上方计算工具求得净租金回报率。

看清毛收益率与净收益率之间的落差

输入购入价格、购置费用、租金收入、空置率与各项开支,本工具便算出毛收益率、净收益率、每月现金流,以及收回投资所需的年数。

**此项计算中最要紧的一点是:广告上所标的收益率,乃是毛收益率。** 毛收益率不过是**年租金除以购入价格**,购置之费、无租客的时日、管理与修缮及税费,一概未曾扣除。**真正代表落进您手里那一份的,是净收益率**,同一处物业,两者相差甚远。**而最能左右结果的,是空置率。** 以满租为前提所作的计算,最易与现实脱节;**空置率取值一变,净收益率与现金流便面目全非。** 取一个保守的数去算,看它是否依然站得住,才是稳妥之道。

估算的步骤

  1. 输入价格与购置费用 **这些费用可达价格的百分之数,足以把净收益率拉低。**
  2. 输入租金与空置率 **空置率切莫取得乐观。** 它最能左右结果。
  3. 输入管理费、修缮费等开支 扣去它们之后所余,便是净收益率。
  4. 读取净收益率与现金流 **留意它们与毛收益率相去多远。**

用好本工具的小技巧

  • 毛租金回报率不考虑空置与运营成本。要准确评估收益性,请务必计算净租金回报率,将空置率(通常5–10%)和管理费、维修费、固定资产税等年度费用一并纳入。
  • 在日本主要城市,毛租金回报率5–8%是收益型房产的常见水平。超过10%的房产多见于地方或老旧建筑,通常伴随较高的空置风险和维修风险。
  • 月度现金流为负并不一定意味着亏损。折旧抵扣可带来税务优惠,有时足以弥补账面亏损。建议咨询税务专业人士进行综合评估。
  • 回收年限是基于全现金购买的理论值。实际操作中,利用贷款(杠杆)可显著提高自有资本回报率——前提是贷款利率低于净租金回报率。
  • 地段、楼龄和租赁需求比回报率本身更为重要。即使毛回报率很高,若长期空置则现金流将持续为负,购买前务必调查目标区域的租赁需求。

这些场景会用到

比较数处物业

**单凭毛收益率排座次会把人引偏。** 须以同一套假设换算成净收益率再比。

估量空置的影响

以不同的空置率重算,便知这笔投资能承受到什么地步。

掂量购置费用的分量

**它把头一年的收益率削去一大块。**

弄清回本的年数

可以看出所投的钱,按计算须几年方能回来。

不动产投资的术语

毛收益率
年租金除以购入价格。**既未扣开支也未计空置,不足以作比较的依据。**
净收益率
扣除购置费用、空置与各项开支之后的收益率。**贴近实得的,正是它。**
空置率
一年之中无租客的时日所占的比例。**此数取得如何,比什么都更能左右结果。**
购置费用
取得产权所花的钱:中介费、登记费、税费等等。
现金流
自租金中扣去开支与贷款还本付息之后,真正落下的钱。
回本年数
所投之钱收回所需的年数。收益率越高,其数越短。

常见问题

通常相差1–3个百分点。例如,毛回报率7%、空置率5%、年度费用占租金收入15%的对象,净回报率约为5–6%。购买前务必计算净回报率。

主要包括物业管理费(租金的5–10%)、固定资产税与城市规划税、建筑保险费、维修备用金、租客更换时的装修费等。对于多户型建筑,还需加上公共区域的电费和清洁费。合计通常占年租金总收入的15–25%。

不一定。对于长期持有的租赁物业,10–20年的回收期通常被认为在合理范围内。此处计算仅基于租金收入,不含转售增值收益。位于需求旺盛地段的房产可能大幅升值,使总回报率依然具有吸引力。

本工具假设全现金购买。若使用贷款,请将年度还款额(本金+利息)加入年度费用一栏。当净回报率超过贷款利率时,即产生正向杠杆效应,自有资本回报率将高于房产净回报率。

日本城市地区通常以5–8%为合理假设,地方城市或老旧建筑可设10–15%。建议通过当地中介或国土交通省的统计数据,提前了解目标区域的实际租赁空置率。
工具君

闲话 ― 毛回报率与净回报率之间的隐藏差距

房产广告中标注的"回报率◯%"几乎无一例外都是毛租金回报率——年租金除以购入价格,未扣除任何成本。这一指标虽然便于快速比较,却也极具误导性:某老旧公寓楼的毛回报率乍看高达12%,但扣除10%空置率和占租金收入20%的年度费用后,净回报率可能只剩4–5%,与广告上的数字相去甚远。

真正更贴近现实的净租金回报率(在美国语境中称为资本化率)以净营业收入除以总获取成本计算,后者不仅是房价本身,还包含购置税、中介费和登记费用等一系列交易成本。在日本,这些交易成本通常占房产价格的5–8%,光是这一项,就足以让净回报率比毛回报率低0.5–1个百分点。

专业投资者往往还会参考另一个更接近钱包实感的指标——现金回报率(CCR):扣除贷款还款后的年度现金流除以实际投入的自有资金。当借款成本低于房产净回报率时,杠杆会放大自有资本收益,这种情形被称为"正向杠杆";反之亦然——若贷款利率超过净回报率,那么每多借入一元,实际上都是在悄悄损耗自己的本金价值。