不動產投資計算器

輸入物件價格、購入費用、月租金、空置率和年度費用,計算毛租金回報率、淨租金回報率、月度現金流及投資回收年限。

物件價格
日元
購入諸費用
日元
月租金收入
日元
空置率
%
年度費用
日元
毛租金回報率
[[ fmtPct(result.grossYield) ]] %
淨租金回報率
[[ fmtPct(result.netYield) ]] %
月度現金流
[[ fmt(result.monthlyNetCashFlow) ]] 日元
投資回收年限
[[ fmtPayback(result.paybackYears) ]] 年
總投資額 [[ fmt(result.totalInvestment) ]] 日元
年度總收入 [[ fmt(result.annualGrossIncome) ]] 日元
年度有效收入 [[ fmt(result.annualEffectiveIncome) ]] 日元
年度淨收益 [[ fmt(result.annualNetIncome) ]] 日元

按物件價格與毛回報率換算的月租金參考表

根據毛租金回報率反推的月租金目標值(不含空置與運營費用)。

價格 \ 回報率 3% 4% 5% 6% 7% 8% 10%
1,000萬日元 25,000 33,333 41,667 50,000 58,333 66,667 83,333
2,000萬日元 50,000 66,667 83,333 100,000 116,667 133,333 166,667
3,000萬日元 75,000 100,000 125,000 150,000 175,000 200,000 250,000
5,000萬日元 125,000 166,667 208,333 250,000 291,667 333,333 416,667
10,000萬日元 250,000 333,333 416,667 500,000 583,333 666,667 833,333

上表僅基於毛租金回報率計算。如需考慮空置率與年度費用,請使用上方計算工具求得淨租金回報率。

看清毛收益率與淨收益率之間的落差

輸入購入價格、購置費用、租金收入、空置率與各項開支,本工具便算出毛收益率、淨收益率、每月現金流,以及收回投資所需的年數。

此項計算中最要緊的一點是:廣告上所標的收益率,乃是毛收益率。 毛收益率不過是年租金除以購入價格,購置之費、無租客的時日、管理與修繕及稅費,一概未曾扣除。真正代表落進您手裡那一份的,是淨收益率,同一處物業,兩者相差甚遠。而最能左右結果的,是空置率。 以滿租為前提所作的計算,最易與現實脫節;空置率取值一變,淨收益率與現金流便面目全非。 取一個保守的數去算,看它是否依然站得住,才是穩妥之道。

估算的步驟

  1. 輸入價格與購置費用 這些費用可達價格的百分之數,足以把淨收益率拉低。
  2. 輸入租金與空置率 空置率切莫取得樂觀。 它最能左右結果。
  3. 輸入管理費、修繕費等開支 扣去它們之後所餘,便是淨收益率。
  4. 讀取淨收益率與現金流 留意它們與毛收益率相去多遠。

用好本工具的小技巧

  • 毛租金回報率不考慮空置與運營成本。要準確評估收益性,請務必計算淨租金回報率,將空置率(通常5–10%)和管理費、維修費、固定資產稅等年度費用一併納入。
  • 在日本主要城市,毛租金回報率5–8%是收益型物件的常見水平。超過10%的物件多見於地方或老舊建築,通常伴隨較高的空置風險和維修風險。
  • 月度現金流為負並不一定意味著虧損。折舊抵扣可帶來稅務優惠,有時足以彌補賬面虧損。建議諮詢稅務專業人士進行綜合評估。
  • 回收年限是基於全現金購買的理論值。實際操作中,利用貸款(槓桿)可顯著提高自有資本回報率——前提是貸款利率低於淨租金回報率。
  • 地段、樓齡和租賃需求比回報率本身更為重要。即使毛回報率很高,若長期空置則現金流將持續為負,購買前務必調查目標區域的租賃需求。

這些情境會用到

比較數處物業

單憑毛收益率排座次會把人引偏。 須以同一套假設換算成淨收益率再比。

估量空置的影響

以不同的空置率重算,便知這筆投資能承受到什麼地步。

掂量購置費用的分量

它把頭一年的收益率削去一大塊。

弄清回本的年數

可以看出所投的錢,按計算須幾年方能回來。

不動產投資的術語

毛收益率
年租金除以購入價格。既未扣開支也未計空置,不足以作比較的依據。
淨收益率
扣除購置費用、空置與各項開支之後的收益率。貼近實得的,正是它。
空置率
一年之中無租客的時日所佔的比例。此數取得如何,比什麼都更能左右結果。
購置費用
取得產權所花的錢:仲介費、登記費、稅費等等。
現金流
自租金中扣去開支與貸款還本付息之後,真正落下的錢。
回本年數
所投之錢收回所需的年數。收益率越高,其數越短。

常見問題

通常相差1–3個百分點。例如,毛回報率7%、空置率5%、年度費用佔租金收入15%的物件,淨回報率約為5–6%。購買前務必計算淨回報率。

主要包括物業管理費(租金的5–10%)、固定資產稅與城市規劃稅、建築保險費、維修備用金、租客更換時的裝修費等。對於多戶型建築,還需加上公共區域的電費和清潔費。合計通常佔年租金總收入的15–25%。

不一定。對於長期持有的租賃物業,10–20年的回收期通常被認為在合理範圍內。此處計算僅基於租金收入,不含轉售增值收益。位於需求旺盛地段的物件可能大幅升值,使總回報率依然具有吸引力。

本工具假設全現金購買。若使用貸款,請將年度還款額(本金+利息)加入年度費用一欄。當淨回報率超過貸款利率時,即產生正向槓桿效應,自有資本回報率將高於物件淨回報率。

日本城市地區通常以5–8%為合理假設,地方城市或老舊建築可設10–15%。建議通過當地中介或國土交通省的統計資料,提前瞭解目標區域的實際租賃空置率。
工具君

閒話 ― 毛回報率與淨回報率之間的隱藏差距

房產廣告中標註的"回報率◯%"幾乎無一例外都是毛租金回報率——年租金除以購入價格,未扣除任何成本。這一指標雖然便於快速比較,卻也極具誤導性:某老舊公寓樓的毛回報率乍看高達12%,但扣除10%空置率和佔租金收入20%的年度費用後,淨回報率可能只剩4–5%,與廣告上的數字相去甚遠。

真正更貼近現實的淨租金回報率(在美國語境中稱為資本化率)以淨營業收入除以總獲取成本計算,後者不僅是房價本身,還包含購置稅、中介費和登記費用等一系列交易成本。在日本,這些交易成本通常佔物件價格的5–8%,光是這一項,就足以讓淨回報率比毛回報率低0.5–1個百分點。

專業投資者往往還會參考另一個更接近錢包實感的指標——現金回報率(CCR):扣除貸款還款後的年度現金流除以實際投入的自有資金。當借款成本低於物件淨回報率時,槓桿會放大自有資本收益,這種情形被稱為"正向槓桿";反之亦然——若貸款利率超過淨回報率,那麼每多借入一元,實際上都是在悄悄損耗自己的本金價值。