Burn Multiple(燃燒倍數)計算工具

只需輸入期間內的淨燃燒額(現金流出額)和淨新增ARR(Net New ARR),即可計算衡量初創企業資本效率的指標"Burn Multiple"。同時按David Sacks提出的基準給出評級。

Burn Multiple基準(David Sacks提出)

數值範圍 評級 含義
低於1 Amazing 最高水平。ARR的增加額超過了現金消耗額,資本效率極高。
1至1.5以下 Great 優秀水平,容易獲得投資人的高度評價。
1.5至2以下 Good 良好水平,大致符合行業平均範圍。
2至3以下 Suspect 需要注意,建議重新審視銷售效率和支出結構。
3以上 Bad 危險區間。若這一節奏持續,未來融資很可能變得困難。

什麼是Burn Multiple(燃燒倍數)

本計算工具只需輸入期間內的淨燃燒額(現金流出額)和淨新增ARR(Net New ARR),即可將SaaS初創企業的資本效率濃縮為一個數值——Burn Multiple。它表示每獲得1美元新增年度經常性收入需要消耗多少現金,數值越小,代表企業將現金轉化為增長的效率越高。

除了簡單的除法計算外,本工具還會自動對照David Sacks提出的基準表,給出從"Amazing"到"Bad"的五級評級;逆向計算模式還能算出維持目標Burn Multiple所能承受的燃燒上限額。需要注意的是,單月或單季度的數值容易因大額合同的簽約或流失時點而大幅波動,建議將其作為多個期間的趨勢來觀察。

Burn Multiple的計算步驟

  1. 輸入對象期間的淨燃燒額 在"淨燃燒額"欄中輸入希望比較的期間(月度或季度)內銀行賬戶實際減少的現金金額。
  2. 輸入同一期間的淨新增ARR 在"淨新增ARR"欄中輸入同一期間年度經常性收入的增加額,需扣除客戶流失導致的減少部分。
  3. 點擊"計算"檢視結果 頁面會顯示Burn Multiple的數值,以及基於David Sacks基準得出的五級評級(Amazing至Bad)。
  4. 如有需要可用模擬功能檢視敏感度 拖動滑塊調整淨燃燒額和淨新增ARR,即時檢視數值變化會如何影響評級等級。
  5. 若想從目標水平反推,可使用逆向計算模式 輸入預計的淨新增ARR和目標Burn Multiple,即可算出維持該水平所能承受的燃燒上限額。

用好本工具的小技巧

  • 淨燃燒額通常使用"經營活動產生的現金流"的負值部分,注意它與會計上的淨虧損(包含折舊等非現金專案)並不相同。
  • 按月計算時使用當月的燃燒額與淨新增ARR;按季度計算時使用三個月的合計值,保持時間粒度一致便於比較。
  • 單月資料容易因大額合同的簽約時點而大幅波動,採用3至6個月的移動平均值觀察趨勢會更準確。
  • Magic Number衡量的是"相對於銷售與市場投入的營銷效率",而Burn Multiple是衡量"相對於公司整體現金消耗的增長效率",視角更全面。

Burn Multiple的應用場景

融資前自查資本效率

在與投資人面談前計算自身的Burn Multiple,瞭解處於Amazing至Bad中的哪個水平,能讓資金用途和效率的說明更有說服力。

董事會與經營會議的彙報材料

按月或按季度持續記錄Burn Multiple並作為趨勢呈現,可避免單月波動干擾對資本效率的整體判斷。

多事業部或產品線的資本效率對比

分別計算各事業部的淨燃燒額和淨新增ARR,即可橫向比較哪個業務將現金轉化為增長的效率更高。

下一財年預算編制中設定燃燒上限

利用逆向計算模式,根據下一財年預計的淨新增ARR先確定"要維持該Burn Multiple水平最多能燃燒多少",作為預算上限的參考。

投資人盡職調查中的效率評估

將目標SaaS企業披露的淨燃燒額和ARR歷史資料輸入本工具,對比多個期間的Burn Multiple以核查資本效率的變化趨勢。

術語表

Burn Multiple(燃燒倍數)
期間內的淨燃燒額除以同期淨新增ARR得出的數值,表示每獲得1美元新增年度經常性收入所消耗的現金額,由風險投資公司Craft Ventures創始人David Sacks提出。
淨燃燒額(Net Burn)
期間內公司銀行賬戶實際減少的現金金額,相當於經營活動現金流的負值部分,與包含折舊等非現金項目的會計淨虧損有所區別。
淨新增ARR(Net New ARR)
期間內年度經常性收入的增加額,已扣除客戶流失或降級導致的減少部分,是真正的淨增長額。
ARR(年度經常性收入)
訂閱制SaaS業務中,只要合同持續即可穩定獲得的年化經常性收入指標。
資本效率(Capital Efficiency)
衡量企業相對於投入資金能創造多少增長與收益的概念,Burn Multiple、Magic Number等指標均以消耗現金與產出成果的比率來表達這一概念。
現金續航期(Runway)
按當前燃燒速度計算,現有資金還能維持多少個月的期間。Burn Multiple長期偏高會加速消耗續航期,壓縮下一輪融資前的緩衝時間。
現金流(Cash Flow)
一定期間內現金流入與流出的實際金額。淨燃燒額來自經營活動現金流的負值部分,反映的是實際發生的現金變動,而非會計上的損益。

常見問題

它是衡量初創企業每獲得1美元新增年度經常性收入(ARR)需要消耗多少現金的資本效率指標,由風險投資公司Craft Ventures的創始人David Sacks提出並推廣,如今被廣泛用於評估SaaS初創企業。

計算公式為:期間內的淨燃燒額(現金流出額)÷ 同期間的淨新增ARR。數值越小,說明企業以更少的現金消耗實現了更高效的ARR增長。

Burn Multiple衡量的是"每消耗一定現金能帶來多少增長",而當ARR本身在下降(客戶流失超過新增)時,這一前提已不成立。此時應優先關注客戶流失率或業務可持續性等更根本的問題,而非Burn Multiple。

通常應重新審視客戶獲取成本(CAC)、銷售與市場投入的效率、客戶流失率,並削減不必要的固定成本,這也是重新評估人員規劃和產品投入優先順序的良好契機。

Burn Multiple是衡量"相對於現金消耗的ARR增長效率"的資本效率指標,而Rule of 40衡量的是"增長率加利潤率"所反映的企業整體健康度。前者體現現金續航的視角,後者體現增長與盈利之間的平衡,兩者結合使用可以更全面地把握初創企業的狀態。
工具君

閒話 ― 零利率時代終結催生的新流行語

Burn Multiple這一指標之所以在2022年前後迅速流行,正值所謂"零利率時代"終結、風險投資行業的投資態度隨之發生重大轉變的時期。在此之前,業內普遍存在"只要在增長,即使消耗大量現金也能靠融資渡過難關"的氛圍;但隨著利率上升使融資難度加大,投資人開始更加嚴格地追問"增長的效率究竟如何"。由Craft Ventures的David Sacks推廣的Burn Multiple,恰好成為這一氛圍轉變的象徵性指標而迅速受到關注。

該指標受到歡迎的原因之一,在於相較於Magic Number或LTV/CAC比率等既有的資本效率指標,它的計算所需資訊更為簡單直觀。僅憑淨燃燒額與淨新增ARR這兩個創始人本應每月都會關注的數字即可算出,而且擁有"低於1即為極其優秀"這樣直觀的門檻值,因此在與投資人的對話或董事會會議中,迅速成為了共通的語言。

不過,Burn Multiple終究只是單月或單季度的快照資料,容易因大額合同的流失或新簽約的時點而大幅波動。與其為一時的惡化而患得患失,業界普遍認為更應將其作為多個季度的趨勢來觀察,並結合Rule of 40、LTV/CAC比率等其他指標綜合判斷,才是更穩妥的經營決策方式。