Calculateur du Quick Ratio SaaS

Saisissez le nouvel ARR, l'ARR d'expansion (upsell/cross-sell), l'ARR perdu par résiliation et l'ARR de downgrade pour calculer le « Quick Ratio » SaaS, une mesure de l'efficacité de la croissance. Inclut une notation à 4 niveaux et un tableau de référence.

Tableau de référence du Quick Ratio

Niveau Plage du Quick Ratio Signification
Excellent 4 ou plus L'ARR gagné représente au moins 4x l'ARR perdu : un moteur de croissance très sain
Good De 2 à moins de 4 L'ARR gagné dépasse confortablement l'ARR perdu : croissance solide
Fair De 1 à moins de 2 L'ARR gagné ne dépasse que légèrement l'ARR perdu : marge de progression
Poor Moins de 1 L'ARR perdu dépasse l'ARR gagné : l'ARR total se contracte, un état à risque

Ce qui constitue un Quick Ratio sain varie selon le stade de l'entreprise et le segment de clientèle. Ces plages ne sont données qu'à titre indicatif.

Conseils d'utilisation

  • Contrairement au NRR, qui ne s'intéresse qu'à votre base de clients existante, le Quick Ratio inclut le nouvel ARR au numérateur, ce qui le rend mieux adapté pour juger de la santé globale de votre moteur de croissance.
  • Pour détailler davantage la répartition entre nouveau et expansion, combinez cet outil avec notre simulateur de croissance MRR/ARR ou le calculateur de Magic Number SaaS.
  • Savoir si le churn ou le downgrade est à l'origine de la majorité de vos pertes totales facilite la priorisation des actions de succès client.
  • Vous pouvez calculer ce ratio mensuellement, trimestriellement ou annuellement, mais les périodes plus courtes sont plus sensibles au bruit temporel du churn et de l'expansion ; gardez la même période lors des comparaisons dans le temps.

Questions fréquentes

Le NRR exclut l'acquisition de nouveaux clients et ne mesure que la rétention de revenus au sein de la base de clients existante. Le Quick Ratio inclut le nouvel ARR au numérateur, mesurant ainsi la santé de l'ensemble du moteur de croissance : l'ARR total gagné par rapport à l'ARR total perdu, nouveaux clients compris.

En règle générale, 4 ou plus indique un moteur de croissance très sain, 2 à 4 est solide, 1 à 2 laisse une marge de progression, et en dessous de 1 signifie que les pertes dépassent les gains et que l'ARR total se contracte. L'objectif approprié dépend du stade de l'entreprise et du segment de clientèle.

La Rule of 40 évalue la santé en additionnant le taux de croissance et la marge bénéficiaire. Le Quick Ratio ignore totalement la marge bénéficiaire et se concentre uniquement sur le rapport entre l'ARR gagné et l'ARR perdu, un angle plus précis sur la « qualité » des variations de revenus.

Les deux fonctionnent, mais les périodes plus courtes sont plus sensibles au bruit temporel du churn et des nouvelles acquisitions. Pour une tendance stable, un calcul trimestriel ou annuel est recommandé.
ツールくん

Anecdote — un indicateur SaaS qui mesure la qualité, pas seulement la quantité

Le Quick Ratio SaaS est généralement attribué à David Skok, associé chez le fonds de capital-risque Matrix Partners, qui a introduit ce concept vers 2010 ; il a ensuite été largement adopté par la communauté SaaStr et au-delà. Ne regarder que le taux de croissance de l'ARR ne permet pas de savoir si cette croissance provient de nouvelles acquisitions ou simplement d'un faible churn. En comparant directement l'ARR gagné à l'ARR perdu, le Quick Ratio rend la « qualité » de la croissance visible d'un seul coup d'œil.

Le nom s'inspire délibérément du « quick ratio » comptable, qui mesure la liquidité à court terme d'une entreprise comme le rapport entre actifs liquides et passifs courants. Tout comme la version comptable mesure la capacité d'une entreprise à honorer ses obligations à court terme, la version SaaS mesure la résilience de la croissance d'une entreprise comme le rapport entre l'ARR gagné et l'ARR perdu.

En pratique, un Quick Ratio inférieur à 1 (pertes supérieures aux gains) pendant plusieurs mois consécutifs est considéré comme un signal d'alerte précoce indiquant que l'ARR total est sur le point de se contracter. C'est l'un des indicateurs que les investisseurs vérifient couramment lors des due diligences SaaS, généralement aux côtés du NRR et de la Rule of 40 pour une vision plus complète de la santé de l'entreprise.